Mai 2018: Die Energie-Scouts der Brunsbüttel Port GmbH
Auf einen Blick
Qualifizierung
Dienstleistungen Logistik
20-249
Bundesweit
Mittelfristig (2 bis 6 Monate)
Gering
Beschreibung
In aller Kürze
- Verbesserung des allgemeinen Beleuchtungszustand
Ausgangslage
Die Brunsbüttel Ports GmbH, ein Unternehmen der inhabergeführten SCHRAMM group, ist Eigentümer und Betreiber der Hafengruppe Brunsbüttel (Elbehafen, Hafen Ostermoor und Ölhafen). Unter der Dachmarke SCHRAMM Ports & Logistics betreibt das Unternehmen zudem die Häfen Rendsburg Port und Glückstadt Port. Als Logistikdienstleister ist das Unternehmen außerdem an zurzeit vier Standorten im Hamburger Raum und an zwei weiteren Standorten in Brunsbüttel für die Umschlags- und Werkslogistik von Industriekunden verantwortlich. Zudem ist das Unternehmen Mehrheitsanteilseigner am schwedischen Hafenbetreiber und Logistikunternehmen Söderhamns Stuveri & Hamn AB, welches u.a. Betreiber von drei Hafenterminals an der Ostküste Schwedens und zusätzlich Logistikdienstleister für Schiffsumschlag auf den Hafenanlagen von drei weiteren Industriekunden in Schweden ist. Die Brunsbüttel Ports GmbH beschäftigt an ihrem Standort in Brunsbüttel rund 200 Mitarbeiter/-innen. Darunter befinden sich im Schnitt 25 Auszubildende in neun verschiedenen Ausbildungsberufen. An dem Energie-Scout Projekt beteiligten sich drei Auszubildende: ein Kaufmann für Büromanagement, eine Fachkraft für Hafenlogistik und ein Land- und Baumaschinenmechatroniker.
Maßnahmen
Bei einem Rundgang entdeckten die Energie-Scouts der Brunsbüttel Ports in einer der Hallen Potenzial für ein Energieeffizienzprojekt. Ziel des Projekts war die Verbesserung des allgemeinen Beleuchtungszustands. Das bedeutete zum einen die Senkung des Energieverbrauchs und der Energiekosten und zum anderen die Entwicklung einer effizienten gleichmäßigen Ausleuchtung der Arbeitsbereiche.
Die Leuchtmittel der Halle brannten oftmals über einen längeren Zeitraum. Einige der Leuchtmittel waren verbesserungsfähig oder hatten einen hohen Energieverbrauch. Zudem war die Halle an einigen Stellen gut, aber nicht optimal ausgeleuchtet.
Die Azubis erstellten einen Maßnahmenplan, um die Beleuchtung zu optimieren. Zunächst fertigte das technische Projektmanagement einen Grundrissplan von der Halle an. Anschließend erfolgte die Durchführung und Dokumentation einer Lichtmessung, auf dessen Basis der neue Lichtbedarf mit LED-Technik ermittelt wurde. Abschließend beauftragten die Scouts einen externen Dienstleister, der die Installation der neuen Lichttechnik umsetzte.
Ergebnis
Ein vergleichsweise kleines Projekt erzielte erhebliche Energie- und Kosteneinsparungen. Die Berechnung der Energie-Scouts ergab, dass durch die Optimierung der Lichttechnik eine jährliche Energieeinsparung von rund 9.594 kWh möglich ist. Jährlich können so ca. 2.800 Euro eingespart werden. Auch der berechnete CO2-Ausstoß reduziert sich mit 5,8 Tonnen um mehr als 60 Prozent. Die Investitionskosten amortisieren sich bereits nach 2,5 Jahren.
Quellenangabe
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